Der Performancekreis als Jahresmitarbeitergespräch bietet eine innovative, adaptive oder substituierende Alternative, zu traditionellen Jahresmitarbeitergesprächen.
Der Performancekreis ermöglicht es, eine private Komponente in das Gespräch zu integrieren. Dadurch werden sensible Themen angesprochen, die in herkömmlichen Mitarbeitergesprächen meistens unerwähnt bleiben.
Trotz der vertraulichen Basis des Gesprächs kann SAC Ableitungen erarbeiten, die für Mitarbeiter und Management von Nutzen sind, ohne alle Details offen zu legen. Dadurch können konkrete Maßnahmen gesetzt werden um sowohl individuelle als auch teambezogene Leistungen zu verbessern. Die Flexibilität des Performancekreises erlaubt es, auf die sich ändernden Anforderungen des Unternehmens und der Mitarbeiter einzugehen, um eine effektive und zielorientierte Zusammenarbeit zu fördern.
Insgesamt bietet der Performancekreis als Jahresmitarbeitergespräch eine moderne, ganzheitliche und anpassungsfähige Methode, um die Leistung und die Teamdynamik zu analysieren und zu optimieren, während gleichzeitig die Vertraulichkeit und individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter gewahrt werden.
Im Zentrum des Performancekreises steht der Maximalwerterfolg, der als Endresultat erreicht wird. Anders als bei herkömmlichen Interviews zielen die Gespräche des Performancekreises darauf ab, nicht nur individuelle Leistungen zu bewerten, sondern auch wesentliche Harmonien und Disharmonien innerhalb von Teams transparent zu machen. Dabei führen qualifizierte Mitarbeiter von SAC diese Gespräche und die Ergebnisse für Mitarbeiter und Management werden ausgewertet und in einem Bericht zusammengefasst.
Der Performancekreis für Teams beinhaltet im Ergebnis nicht nur den einzelnen Maximalerterfolg, sondern auch eine Handlungsempfehlung für das Unternehmen.